So vas moje kreativne rešitve prepričale? Začnite jih izvajati v praksi! Pri tem vam bodo v veliko pomoč tudi moje knjige in delavnice s tehnikami razmišljanja.
O DELAVNICI
Enostavnost v razmišljanju
Cena za delavnico za posameznike: 320,00 € za 21 polnih ur (cena vključuje DDV, navdihujočo izvedbo, licencirano uvoženo gradivo, prevedene delovne zvezke, mednarodni certifikat ter istoimensko knjigo).
Zasnovano za vodje v boju proti nepotrebni zapletenosti.
Enostavnost v razmišljanju – vedno obstaja samodejna težnja, da dejavnosti, pripomočki in ustaljeni načini za reševanje postanejo sčasoma vse bolj zapleteni. Če bi morali obstoječe sisteme, ki se ukvarjajo z obstoječimi potrebami in vrednostmi, zasnovati znova, bi novo zasnovani sistemi vedno bili enostavnejši. Zgolj dodajanje česarkoli k obstoječemu sistemu teži k temu, da sistem bolj zaplete.
Prednosti razmišljanja za enostavnost:
- Nižji stroški.
- Manj časa.
- Lažje učenje.
- Manj napak.
Dodatna prednost programa je, da je namenjena vsem zaposlenim hkrati, da se bodo spoznavali in skupaj delali, kar bo izboljšalo medsebojno razumevanje in komunikacijo.
Vsebina delavnice (od 9- do 40-urna):
- UVOD – zakaj in kako zadeve postajajo vse bolj zapletene, ter kaj je enostavnost in katere so njene vrednosti?
- PRVI KORAK – določimo, s katerim področjem se ukvarjamo.
- DRUGI KORAK – določimo cilje in vrednosti, ki jih želimo doseči, ter koncepte, s katerimi bomo delali.
- TRETJI KORAK – uporabimo orodja razmišljanja, da dosežemo enostavnost. Orodja so: odstranitev (zgodovinski pregled, združevanje, prelaganje in delegiranje, izpodbijanje, opuščanje vrednosti), prestrukturiranje (preurejanje obstoječih delov), nadomestitev (pobožna želja/idealni koncept, provokativna amputacija, večina in izjeme, moduli in manjše enote), zelo širok ali zelo ozek pogled (splošno dojemanje, drobni koraki).
- ČETRTI KORAK – ocenimo spremembe.
- PETI KORAK – izvedba.
- Nevarnosti enostavnosti.
- Ekipa za enostavnost.
Kaj lahko pričakujete od delavnice:
- Ceniti vrednost, ki jo osredotočenost na enostavnost prinese organizaciji, njenim zaposlenim, njenim partnerjem in strankam ter njenim delničarjem.
- Spoznati orodja enostavnosti in se jih naučiti kar najbolje uporabljati.
- Vaditi uporabo orodij na resničnih primerih.
- Načrtovati ustvarjanje namerne osredotočenosti na enostavnost v lastni organizaciji.
Udeleženci se bodo naučili:
- Ugotoviti, kaj enostavnost sploh je.
- Spoznati in ceniti vrednost in korist, ki jo osredotočenost na enostavnost prinese organizaciji, njenim zaposlenim, njenim partnerjem in strankam, ter njenim delničarjem.
- Naučiti se, kako poenostavljati svoje lastne delovne postopke.
- Spoznati deset pravil za enostavnost.
- Spoznati dvanajst orodij za enostavnost: odstranitev (5 tehnik), nadomestitev (4 tehnike), prestrukturiranje (1 tehnika), zelo širok ali zelo ozek pogled (2 tehniki);
Naučiti se vsako orodje kar se le da dobro uporabljati. - Vaditi uporabo orodij na resničnih primerih.
- Načrtovati ustvarjanje formalnega fokusa na enostavnost v lastni organizaciji.
- Spoznati nevarnosti enostavnosti.
- Prepoznati primerno ekipo, ki bi lahko bila zadolžena za enostavnost v vaši organizaciji.
Termin in podrobnosti:
- DELAVNICA ZA PODJETJA – poteka po njihovi izbiri. Priporočljiva je rezervacija termina vsaj 3 mesece vnaprej. Zaželeno je, da sodeluje enotna delovna skupina skupaj z vodjem. Sprejemamo največ 15 ljudi, sicer so potrebne prilagoditve. Za optimalno učinkovitost mora delavnica potekati vsaj 8 ur dela plus odmori. Idealno je izvesti vsaj 6 srečanja po 3 ure, kajti ponotranjenje spremembe zahteva čas.
- DELAVNICA ZA POSAMEZNIKE iz vseh vetrov, ki ne morejo potegniti tima za seboj, ali pa ga nimajo, poteka enkrat letno. Leta 2021 je to od 9. do 30. avgusta – vsak ponedeljek od 18.30 do 21.30, vsak četrtek od 8h do 11h. Prek Zooma in enostavnih aplikacij za sodelovalno razmišljanje.
HITRE POVEZAVE
Izberite primerno rešitev za svoje razmišljanje!
Hitre povezave do vsebin pozitivna revolucija – obiščite predavanje, kupite knjigo in prispevajte k ustvarjanju boljšega sveta.
