So vas moje kreativne rešitve prepričale? Začnite jih izvajati v praksi! Pri tem vam bodo v veliko pomoč tudi moje knjige in delavnice s tehnikami razmišljanja.
O DELAVNICI
Strateško razmišljanje
„Ideja, ki se razvije in uresniči, je pomembnejša od ideje, ki obstaja le kot ideja.“
dr. Edward de Bono
Strateško razmišljanje ≠ Strateško načrtovanje ≠ Strateško izvajanje = nekonvencionalni pristop, da raziščete in vzljubite problem (ker v VUCA časih načrtovanje nima več pretiranega smisla)
Živimo v hitro spreminjajočem se in nepredvidljivem okolju, kjer so vzroki za težave zapletni in snovanje rešitev pa je vsak dan težje.
Razvoj podjetij stremi k rasti, napredovanju in razvoji trajnostnih rešitev, ki so v današnjem razburkanem in nepredvidljivem okolju vse večji izziv.
Strateško razmišljanje je intenzivna delavnica, kjer boste spoznali in se naučili uporabe orodij razmišljanja za načrtovanje trajnostne poti za prihodnost.
“Lahko analizirate preteklost, prihodnost pa morate snovati.” dr. Edward de Bono
Prednosti delavnice Strateško razmišljanje:
Orodja za namerno snovanje prihodnosti in pospešen razvoj so razvita na podlagi dela dr. Julie Sloan in dr. Edwarda de Bono in vam bodo prinesla:
1. Poglobljeno razumevanje problema, ki je pred vami, za katerega rešitve še ne obstajajo.
2. Orodja za preoblikovanje razumevanja problema in zato snovanje inovativnih rešitev.
3. Sistem, ki bo vam in vaši ekipi zagotovil skupni postopek za strateško razmišljanje in načtrovanje.
Študije kažejo, da kar 90 % zastavljenih strategij nikoli ne pride do izvedbe. Ekipe pogosto ne vedo ali se ne morejo spomniti ali jim je vseeno, kakšna je strategija. Morda nikoli niso vedeli ali pa vedo, vendar se ne strinjajo, da je to pravi problem, zato se z izvajanjem zavlečejo. Pogosto pri razvoju strategije niti niso sodelovali in jim je bilo le rečeno, naj jo izvajajo.
Interaktivna delavnica je namenjena vam (in vašemu timu), če ste:
vodja tima, oddelka ali podjetja in želite ustvariti klimo, ki bo delavcem prinesla zavzetost, motiviranost in vztrajnost za doseganje vaše strategije
nova vodja, ki vstopate v bolj strateške vloge,
in ekipam, ki so povabljene k sodelovanju v strateških pogovorih.
Želite postati bolj:
agilni,
usmerjeni v prihodnost,
odprti za nove ideje,
kreativni in inovativni,
radovedni,
pogumni …
… ter imeti širok razpon razmišljanja in postavljati vprašanja, ki spodbujajo razmišljanje.
Strateško razmišljanje je predpogoj za učinkovito oblikovanje prihodnosti.
Strategijo sestavljajo tri razsežnosti:
1. strateško razmišljanje,
2. strateško načrtovanje in
3. strateško izvajanje.
Vsaka dimenzija zahteva drugačno vrsto razmišljanja.
Strateško razmišljanje ni isto kot strateško načrtovanje in izvajanje.
Strateško razmišljanje zahteva raziskovanje in preoblikovanje problema ter uporablja tako racionalne kot a-racionalne načine razmišljanja.
Izkušnje tečajnikov
“Na usposabljanju na strateškem razmišljanju sem pridobila praktične veščine, ki so ključne za uspeh v današnjem VUCA svetu. Mnogo ljudi ne razlikuje med strateškim razmišljanjem in strateškim načrtovanjem. In ta korak prej je vreden investiranja. Ne morem si več predstavljati strateškega načrtovanja brez strateškega razmisleka. Je pa potreben trening. Kot nekdanja udeleženka lahko potrdim, da so treningi izjemno koristni in vas odlično pripravijo na izzive sodobnega okolja. Hkrati je usposabljanje odlična priložnost za mreženje z drugimi udeleženci ter deljenje idej, predvsem pa priložnosti za osebni in strokovni razvoj!”
Rosana Šuc Ravničan, UNIOR, d.d.
Kdo je Edward de Bono?
Dr. Edward de Bono je bil doktor medicine in psihologije, ki je svoje življenje posvetil razvoju učinkovitosti (v razmišljanju) in kreativnemu razmišljanju. Zaradi svojih nenavadnih, učinkovitih ter inovativnih pristopov je bil nominiran za Nobelovo nagrado za ekonomijo 2005. Več o avtorju, čigar izbrane tehnike razmišljanja so zbrane v tem programu, si preberite na povezavi: dr. Edward de Bono.
Poglejte si video, v katerem dr. Edward de Bono o strateškem razmišljanju:
Kdo je dr. Julija Sloan?
Dr. Julia Sloan, avtorica knjige Learning to Think Strategically (5. izdaja, 2024), je priznana zaradi svojega pionirskega dela na področju uporabe kompleksne kognitivne teorije v vsakdanji praksi strateškega razmišljanja, ki vključuje inovacije in nenehne spremembe. Strateško razmišljanje je opredelila kot temeljno sposobnost globalnega vodenja. V svojem delu poudarja vlogo neformalnega učenja in razvijanja a-racionalnega in racionalnega razmišljanja.
Dr. Sloan, Fulbrightova štipendistka, poučuje strateško razmišljanje na svoji matični univerzi Columbia, predavala pa je tudi na inštitutu Brookings, vladni šoli Mohammad bin Rashid School of Government (Dubaj) ter Centralni univerzi za finance in ekonomijo (Kitajska).
„Pri resnično inovativnem strateškem razmišljanju ne gre za preigravanje novih vzorcev v obstoječih okvirih, temveč za ustvarjanje novih okvirov in različnih vzorcev znotraj teh novih okvirov.“ Dr. Julia Sloan
Dr. Julia Sloan o Strateškem razmišljanju:
Vsebina delavnice:
- Spremenite svoje zaznave: nekaj orodij
- Okvirjanje in Preoblikovanje okvirjev
Naši okviri razmišljanja pogosto temeljijo le na linearnem in nasprotovalnem razmišljanju, osnovanem na argumentiranju.
Strateško razmišljanje od vas zahteva, da odložite rešitve in izpodbijate trenutni okvir, ki ga uporabljate. Strateško razmišljanje je potrebno za spopadanje s kompleksnimi problemi – problemi, za katere ni pripravljenih rešitev.
- Orodja strateškega razmišljanja
Površinska in poglobljena vprašanja (Surf & Dive Questions), Izpodbijanje, Koncepti, Pregled toka misli (Flowscapes)
Strateško razmišljanje je premišljen proces, ki uporablja tako racionalno kot a-racionalno razmišljanje. Lateralno razmišljanje je a-racionalni proces in niz tehnik. Gre za veščino spreminjanja našega dojemanja in preoblikovanja, namesto da bi poskušali rešiti situacijo z boljšo logiko.
- Naj strateško razmišljanje postane navada
„V prihodnosti bo namesto prizadevanj za pravilnost z visokimi stroški primerneje biti prilagodljiv in množičen z nižjimi stroški. Če ne morete natančno napovedati prihodnosti, potem morate biti prožno pripravljeni na različne možne prihodnosti.“ Dr. Edward de Bono
- Zaključek in akcijski načrt
Izkušnje tečajnikov
»Nastja nas je s svojo energijo in strokovnostjo vodila do množice novih idej in usmeritev za dolgoročen razvoj podjetja. Zagotovila nam je prostor za ustvarjalnost in nas preko orodij vodila, da smo bili na koncu vsi skupaj zadovoljni s končnimi rezultati delavnice. Filozofija, ki jo zagovarja in živi, se močno čuti pri njenem delu in sodelovanje z njo toplo priporočam.«
Jure Rajh, REM
“Delavnica strateškega razmišljanja po Edwardu de Bonu je odlična priložnost za vse, ki želijo izboljšati svoje sposobnosti kreativnega in strateškega razmišljanja.
Kot udeleženka na delavnici sem se naučila kako spremeniti svoje zaznave in pridobila praktična orodja za reševanje kompleksnih problemov s pomočjo lateralnih tehnik razmišljanja. Delavnico priporočam podjetnikom, vodjem timov in vsem, ki želijo povečati
Nataša Iršič Bedenik, Geberit, d.o.o.
“Strateško razmišljanje dr. Julie Sloan združuje ključne elemente de Bonovih tehnik z novimi zahtevami VUCA časa hitrih sprememb.
Vključuje in nadgrajuje nekatere pristope Lateralnega razmišljanja in jih umešča v kontekst strateškega odločanja. Sama sem prepoznala tudi elemente NLP preokvirjanja, saj ne gre le za iskanje rešitev, temveč tudi za ozaveščanje in preoblikovanje zatečenih perspektiv. Namesto klasičnega strateškega načrtovanja spodbuja širši pogled in fleksibilnost v odločanju.
Priporočam jo vsem, ki želijo sistematično razvijati svojo strateško intuicijo, razmišljati izven ustaljenih okvirjev in bolje krmariti v negotovih okoliščinah. Odlično orodje za tiste, ki želijo v hitrih spremembah prepoznavati priložnosti in ne (zgolj) ovire.”
mag. Janja Milič Velkaverh, Poslovna svetovalka za dvig agilnosti, kreativnosti in timskega sodelovanja, de Bono trenerka Šest klobukov® ter Lateralno razmišljanje, coach in NLP mojster praktik
Termin in podrobnosti:
TERMINE DELAVNICE za podjetja sproti prilagajamo vaših potrebam, moramo pa se dogovoriti za termin vsaj tri mesece vnaprej. Izpolnite spodnji obrazec in našli bomo termin, ki vam ustreza.
Intenzivna delavnica za individualne udeležence bodo potekala 10 torkov od 8. aprila do 24. junija 2025 od 18.30 do 20.30 prek Zooma.
Število mest je zaradi kakovosti izvedbe delavnice omejeno. Naslednjič se bo delavnica Strateško razmišljanje izvajala čez nekaj let.
Število mest je zaradi kakovosti izvedbe delavnice omejeno na 24.
Vaša investicija in način plačila:
Cena delavnice za individualne udeležence: 400 € z DDV* in vključuje:
- 10 tedenskih in zelo interaktivnih* 120 minutnih spletnih srečanj,
- mednarodno licenciran program in prevedeno licencirano gradivo,
- mednarodno priznano potrdilo o udeležbi,
- delo na praktičnih primerih, ki jih takoj lahko prenesete v svoje poslovno življenje.
*Možno je tudi plačilo na obroke.
* Po oceni naših udeležencev so delavnice mag. Nastje Mulej najbolj interaktivne delavnice, kar so jih kdaj obiskali.
Prijavite se zdaj, saj se delavnica za posameznike, ki ne pripeljejo celotnega tima, izvaja le vsakih nekaj let. Število mest je omejeno!